« Se réunir est un début, Rester ensemble est un progrès, Travailler ensemble est la réussite. » Henry Ford
Le public
Le coaching d’équipe concerne une équipe constituée ou en devenir, un collectif de travail
Les objectifs
En fonction de la situation de l’équipe, du collectif, le coaching peut avoir un ou plusieurs objectifs.
- Développer la performance de l’équipe,
- Accompagner un changement, une transformation,
- Mobiliser l’équipe et se mobiliser en tant qu’équipier,
- Inventer de nouvelles façons de travailler,
- Echanger, partager, se mettre en mouvement quant à ses pratiques professionnelles,
- Réaliser un évènement/un séminaire commun (team building)
Le déroulement de l’accompagnement
- Un entretien avec le commanditaire de l’action pour identifier vos objectifs, vos attentes, cadrer l’intervention et vous présenter nos méthodes de travail, ce temps est totalement gratuit et libre d’engagement
- Une rencontre avec l’équipe et le commanditaire pour présenter l’accompagnement en fonction de la durée de l’intervention,
- Réalisation de l’accompagnement : chaque coaching d’équipe est unique et créé en fonction des objectifs. D’une à 10 séances, il peut être complété par du coaching individuel, des apports formatifs, et faire intervenir d’autres professionnels experts (facilitateurs, graphistes, vidéastes, artistes, sportifs …).
- Bilan de l’accompagnement avec le commanditaire
Les lieux
En entreprise ou dans un lieu extérieur en fonction des objectifs.
Quelques exemples d’accompagnements
- Sortir d’une situation de crise,
- Faire équipe après une fusion,
- Accompagnement à la transformation,
- Mieux se connaitre pour mieux communiquer en équipe,
- La créativité au service de l’équipe,
- Fédérer autour d’un projet commun,
- Séminaire de managers,
- Journées de responsables de services,
- Ateliers de codéveloppement professionnel, d’échanges de pratiques, intervisions
- Universités d’élus …