« Une personne qui n’a jamais commis d’erreur n’a jamais tenté d’innover. » Albert Einstein

Le public

Dirigeant, manager, professionnel, conseiller en organisation, DRH

Les objectifs

  • Accompagner les transformations d’organisation
  • Mettre en mouvement l’organisation
  • Identifier les forces et les développements nécessaires des membres de l’organisation
  • Identifier les périodes où il est indispensable de faire une pause et stabiliser l’organisation
  • Accompagner les dirigeants et les managers dans leur mode d’agir
  • Réaliser un état des lieux agile et prospectif de l’organisation en impliquant toutes les parties prenantes
  • Avoir une analyse extérieure dans la finalisation des recrutements clés

Le déroulement de l’accompagnement

  • Un entretien avec le commanditaire pour identifier vos objectifs, vos attentes, cadrer l’intervention et vous présenter nos méthodes de travail. Ce temps est totalement gratuit et libre d’engagement.
  • Réalisation de l’accompagnement : chaque accompagnement est unique et créé en fonction des objectifs. La durée est variable et fait l’objet d’une co-construction avec le commanditaire et son équipe. Nous intervenons seul ou en équipe en fonction notamment du nombre de participants et des expertises attendues (facilitateurs, graphistes, vidéastes, artistes, sportifs …). L’accompagnement peut être complété par du coaching individuel, du coaching d’équipe et des apports formatifs.
  • Bilan de l’accompagnement avec le commanditaire
  • En complément de nos accompagnement, Certifiée « DISC et Forces Motrices, le langage des couleurs », nous vous proposons de réaliser et d’analyser les profils de vos candidats pour finaliser et sécuriser vos recrutements

Les lieux

En entreprise ou dans un lieu extérieur en fonction des objectifs.

Quelques exemples d’accompagnements

  • Accompagnement à la transformation d’une DRH mutualisée,
  • Evolution du périmètre d’intervention d’un pôle administratif,
  • Intégrer les objectifs de l’entreprise dans le projet du service,
  • Co-construire le projet de direction,
  • Séminaire interne de définition d’un projet de direction,
  • L’intégration d’une démarche RSE dans son entreprise, …